Heute denken, was Organisationen morgen brauchen
Es ist immer Raum zum Denken im Handeln. Unsere Zeit braucht dieses Denken mehr denn je. Menschen und Organisationen brauchen es, Führung braucht es, lebendiges Management braucht es. Benötigt werden: Unterbrechungen der Gewohnheiten, Auswege aus den Sackgassen der Erschöpfung, überraschend einfache Lösungen jenseits der linearen Modelle und Prozesse. Bernhard von Mutius nennt es:
Disruptive Thinking
Es geht unsere Zukunftsfähigkeit in der digitalen Transformation, um das Brechen von Routinen zur Stärkung der Innovationsfähigkeit und zugleich um mehr Achtsamkeit, um Menschen zu stärken. Das ist sein Credo. In Vorträgen, in strategischen Impulsen, in der Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern, in den großen und kleinen Veränderungen dieser Zeit.
"Warum Disruptive Thinking? 7 Thesen.
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Von A wie Akademie bis Z wie Zukunft: Vordenken, vernetzen, Veränderungen ermöglichen, Menschen zusammenführen. – Eine Auswahl von 25 innovativen Projekten und Produkten, die wir realisieren konnten. Gemeinsam mit Partnern, denen wir viel verdanken.
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Digitale Transformation, Zukunft der Arbeit – auf dem Weg zu einer neuen Ökonomie? Interview mit Ralf Hoogestraat (NDR).
Auf dem „Battleground“ der digitalen Transformation.
Sharing, Collaboration und neue Plattformverhältnisse
Laufen wir nur nach? Oder schaffen wir etwas Eigenes?
Kompetenz-Teams, die themen- und kundenspezifisch zusammengestellt werden können, ermöglichen eine wirklich individuelle, noch effektivere und qualitativ bessere Beratung, Begleitung und Betreuung der Kunden. Die Grundlage dafür bildet ein großes, internationales Netzwerk exzellenter, erfahrener und namhafter Experten von Dr. Bernhard von Mutius.
